Maîtriser Créer et développer son entreprise : méthodes pratiques et outils opérationnels | Labolecerf

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Créer et développer son entreprise : méthodes pratiques et outils opérationnels répond à ce besoin.

Destinée aux porteurs de projet et nouveaux dirigeants, cette formation intensive combine théorie indispensable et exercices opérationnels. Vous apprendrez à valider votre offre, négocier avec confiance et vendre sans pression. L'objectif est de transformer votre idée en entreprise viable dès demain. Aucun jargon superflu : des techniques immédiates, applicables dès le lendemain de la formation.

Objectifs

Programme

[{"module": "Structuration du projet et validation de l'offre", "content": "Analyse critique de votre projet : forces, faiblesses, opportunités. Construction d'une proposition de valeur claire et testable en moins de 48h. Construction d'un MVP réaliste avec budget serré. Études de cas concrets de startups ayant réussi cette phase.", "duration_hours": 2}, {"module": "Techniques de négociation commerciale pour entrepreneurs", "content": "Préparation aux négociations : objectifs réalistes, zones d'accord possibles. Psychologie de l'acheteur : comment décrypter ses motivations et objections. Techniques de closing efficaces sans perdre de temps. Mise en situation avec jeux de rôle enregistrés et débriefing.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Vente efficace : atteindre ses premiers clients et

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).