Parcours Manager avec Impact : Cohésion et Performance d'Équipe Optimisée | Labolecerf

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager avec Impact : Cohésion et Performance d'Équipe Optimisée répond à ce besoin.

Cette formation s’adresse aux managers expérimentés ou en transition vers des responsabilités accrues. Elle propose des méthodes éprouvées pour consolider la cohésion d’équipe tout en pilotant la performance collective. À travers des exercices pratiques et des études de cas, les participants identifient leurs leviers d’action immédiats pour améliorer l’engagement, clarifier les attentes et renforcer la collaboration. L’objectif est de fournir des outils directement applicables pour transformer les dynamiques d’équipe et atteindre les objectifs stratégiques. La formation inclut des retours personnalisés pour ancrer les apprentissages.

Objectifs

• Renforcer la cohésion d’équipe par des méthodes de communication adaptées", "Clarifier les rôles et responsabilités pour réduire les conflits et améliorer l’efficacité", "Développer des techniques de feedback constructif pour motiver et responsabiliser les collaborateurs", "Optimiser la délégation et le pilotage des objectifs pour une performance collective accrue", "Acquérir des outils concrets pour analyser et améliorer en continu les dynamiques d’équipe"]

Programme

[{"module": "Stratégies de Cohésion d’Équipe et Leadership Opérationnel", "content": "Analyse des fondements de la cohésion d’équipe : psychologie collective et facteurs clés de succès. Identification des freins spécifiques à l’équipe du participant et diagnostic personnel via un questionnaire auto-évaluatif. Méthodes de cadrage des attentes : fixation d’objectifs SMART appliquée aux dynamiques d’équipe. Techniques de communication non violente : reformulation, écoute active et gestion des désaccords. Atelier pratique : construction d’une charte d’équipe alignée sur les valeurs de l’entreprise. Études de cas : résolution de conflits et gestion des tensions en contexte professionnel. Outils de suivi : tableaux de bord de performance collective et indicateurs de cohésion. Plan d’action indiv

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).