Rôle de maître d'ouvrage agile : méthodes et responsabilités pour pilotage efficace — Formation certifiante | Labolecerf

De la théorie à la pratique : Rôle de maître d'ouvrage agile : méthodes et responsabilités pour pilotage efficace met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation de 7 heures est conçue pour les responsables métiers et chefs de projet confrontés à la transformation digitale. Elle aborde les spécificités du rôle de maître d'ouvrage dans un cadre agile, en insistant sur l'alignement des besoins métiers avec les solutions technologiques. Les participants apprendront à définir des exigences claires, à prioriser les livrables et à garantir la cohérence entre les parties prenantes. La formation alterne apports théoriques et mises en situation pratiques pour une application immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les fondamentaux du rôle de maître d'ouvrage agile", "content": "Introduction au rôle de MOA : distinction entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre. Présentation des principes agiles adaptés au pilotage métier. Focus sur les attentes des parties prenantes et la définition de la valeur attendue.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes pour capturer et prioriser les besoins métiers", "content": "Techniques de recueil des exigences : entretiens, ateliers collaboratifs, user stories. Méthodes de priorisation : MoSCoW, Kano, impact mapping. Atelier pratique : élaboration d'une roadmap produit.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage et validation en mode agile", "content": "Rôle des revues de sprint et des démonstrations. Gestion des livrables et des feedbacks. Outils

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).