Piloter un projet digital avec la méthode PMP 8® : certification incluse — Montée en compétences | Labolecerf

De la théorie à la pratique : Piloter un projet digital avec la méthode PMP 8® : certification incluse met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée permet aux chefs de projet d'acquérir les bonnes pratiques de la gestion de projets digitaux selon la norme PMP 8®. Elle combine méthodologie, outils adaptés et préparation à la certification pour garantir une application immédiate en entreprise. Les participants apprennent à structurer un projet, gérer les risques, piloter les ressources et obtenir la certification projet reconnue par le marché.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux de la méthode PMP 8® pour structurer un projet digital", "Préparer et réussir la certification PMP 8®", "Acquérir des outils concrets pour piloter efficacement un projet digital", "Identifier et gérer les risques spécifiques aux projets digitaux", "Optimiser la communication et la collaboration au sein des équipes projet"]

Programme

[{"module": "Méthodologie PMP 8® et préparation à la certification", "content": "Introduction aux principes PMP 8® : cycles de vie, parties prenantes, gouvernance. Étude des 5 groupes de processus (démarrage, planification, exécution, surveillance, clôture). Analyse des 10 connaissances clés pour la certification : cadrage, livrables, chronogramme, budget, qualité, ressources humaines, communication, risques, approvisionnement, intégration. Ateliers pratiques sur des cas réels : élaboration d'un charte projet, création d'un plan de gestion des risques, simulation d'examen avec correction collective.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).