Parcours Optimiser la gestion des délais en gestion de projet : méthodes et outils concrets | Labolecerf

Le programme Optimiser la gestion des délais en gestion de projet : méthodes et outils concrets a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, managers et responsables opérationnels souhaitant renforcer leurs compétences en planification et pilotage des délais. À travers des méthodes concrètes et des outils adaptés, les participants apprendront à structurer un calendrier réaliste, identifier les risques liés aux délais et mettre en place des indicateurs de suivi efficaces. L’accent est mis sur la pratique avec des exercices basés sur des cas réels et des retours d’expérience pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Planification et structuration des délais", "content": "Les fondements d’un calendrier réaliste : méthode des jalons, estimation des tâches, gestion des marges. Découverte des outils de planification (diagrammes de Gantt, chemin critique). Exercice pratique sur un cas concret de projet.", "duration_hours": 2}, {"module": "Anticipation et gestion des risques liés aux délais", "content": "Identification des risques : délais sous-estimés, dépendances externes, ressources insuffisantes. Techniques d’évaluation et de priorisation. Construction d’un plan de réponse face aux aléas.", "duration_hours": 2}, {"module": "Suivi et indicateurs de performance", "content": "Choix des KPI adaptés : taux de réalisation, retard moyen, productivité des ressources. Utilisation des tableaux de bor

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).