Manager un projet avec les méthodologies Agiles : passage à l'action — Formation certifiante | Labolecerf

De la théorie à la pratique : Manager un projet avec les méthodologies Agiles : passage à l'action met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée s'adresse aux managers et chefs de projet souhaitant intégrer les méthodes Agiles au sein de leur organisation. L'objectif est de comprendre les principes fondamentaux, d'expérimenter les rituels essentiels (Daily, Sprint, Review) et de savoir adapter les outils en fonction des contraintes réelles. Les participants travailleront sur des cas pratiques inspirés de situations professionnelles, avec un focus sur la gestion des priorités, la collaboration d'équipe et l'amélioration continue. La formation alterne apports théoriques et mises en situation pour garantir un apprentissage immédiat.

Objectifs

• Comprendre les fondements des méthodologies Agiles et leur différence avec les approches traditionnelles", "Maîtriser les rituels Agiles (Daily, Sprint Planning, Review) et leur mise en œuvre concrète", "Savoir adapter les outils Agiles (Kanban, Scrum) aux spécificités de son projet", "Acquérir des techniques pour prioriser les tâches et gérer les imprévus en équipe", "Identifier des leviers pour améliorer la collaboration et la productivité"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux des méthodes Agiles et mise en contexte", "content": "Définition et principes des méthodes Agiles. Comparaison avec les approches classiques (cycle en V, cascade). Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile. Identification des cas d'usage adaptés. Présentation des rôles clés (PO, Scrum Master, équipe). Étude de cas : transformation Agile dans un service opérationnel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Rituels Agiles : théorie et pratique", "content": "Détail des rituels principaux (Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Rétrospective). Objectifs, durée idéale et participants concernés. Simulation d'un Sprint sur un cas concret avec répartition des rôles. Identification des écueils courants et bonnes pratiques pour les éviter. Exercice : organiser un Sprin

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).