Parcours Management approfondi : Piloter les équipes avec efficacité stratégique | Labolecerf

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Management approfondi : Piloter les équipes avec efficacité stratégique répond à ce besoin.

Cette formation d’une journée conçue pour les managers expérimentés ou en transition approfondit les compétences clés de gestion d’équipe. Elle aborde les mécanismes psychologiques et organisationnels influençant la performance collective, les techniques de délégation ciblée et les stratégies de communication pour aligner les objectifs individuels et stratégiques. Les participants repartent avec des outils concrets pour renforcer l’autonomie de leurs collaborateurs tout en maintenant un contrôle efficace de l’efficacité collective. La pédagogie alterne apports théoriques et études de cas réels issus de contextes variés, garantissant une application immédiate en entreprise.

Objectifs

• Acquérir des méthodes pour renforcer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs", "Développer des techniques de communication adaptées aux situations complexes", "Optimiser la délégation pour concentrer l’énergie sur les missions à haute valeur ajoutée", "Construire un cadre favorisant l’engagement et la motivation durable", "Maîtriser les indicateurs clés pour piloter la performance collective"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du leadership opérationnel", "content": "Analyse des styles de management adaptés aux contextes organisationnels. Identification des leviers psychologiques et comportementaux pour motiver une équipe. Étude des biais cognitifs influençant les décisions managériales. Exercices pratiques sur l’allocation des ressources et la priorisation des tâches.", "duration_hours": 2}, {"module": "Stratégies de délégation et autonomie", "content": "Méthodes pour identifier les tâches éligibles à la délégation sans perte de contrôle. Techniques de cadrage et d’accompagnement des collaborateurs. Travail sur des cas concrets de délégation progressive et de suivi. Focus sur la gestion des écarts et l’ajustement des attentes.", "duration_hours": 1.5}, {"game": false, "module": "Commun

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).