Parcours Gestion de projet : méthodes et outils pour des livrables maîtrisés | Labolecerf

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Gestion de projet : méthodes et outils pour des livrables maîtrisés répond à ce besoin.

Cette formation propose une approche concrète et structurée des méthodes de gestion de projet, adaptée aux réalités des entreprises. Elle couvre l'ensemble du cycle de projet, de l'initialisation à la livraison, en insistant sur les outils opérationnels et les bonnes pratiques. Les participants apprennent à définir un cadre clair, à prioriser les tâches, à anticiper les risques et à communiquer efficacement avec les parties prenantes. L'objectif est de fournir des clés immédiatement applicables pour améliorer la productivité et la qualité des livrables.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet : cadre et méthodologie", "content": "Définition et typologies de projets. Découpage du cycle de projet : initiation, planification, exécution, suivi, clôture. Rôles et responsabilités dans une équipe projet. Identification des parties prenantes et analyse de leurs attentes.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et organisation des tâches", "content": "Construction d'un plan de projet : WBS, diagramme de Gantt, chemin critique. Estimation des durées et des ressources. Techniques de priorisation : matrice Eisenhower, MoSCoW. Outils de planification collaboratifs et partagés.", "duration_hours": 2}, {"module": "Suivi et contrôle des projets", "content": "Indicateurs clés de performance : délais, coûts, qualité. Mise en place d'u

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).