Gestion de Projet IA : Maîtriser Outils et Posture pour l'Entreprise | Formation professionnelle Labolecerf

De la théorie à la pratique : Gestion de Projet IA : Maîtriser Outils et Posture pour l'Entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

La gestion de projet est une compétence fondamentale pour toute organisation. Dans un environnement professionnel en constante évolution, l'intégration de l'intelligence artificielle devient un atout stratégique majeur. Cette formation unique de BusinessDigital.fr s'adresse aux professionnels souhaitant transformer leur approche. Elle combine une expertise technique sur les outils de gestion de projet avec une réflexion approfondie sur la posture managériale. Vous apprendrez à structurer un projet, de sa conception à sa clôture, en utilisant des méthodologies éprouvées. Le programme couvre les phases clés, incluant la planification, l'exécution et le suivi. Une attention particulière est portée à l'optimisation des processus par l'IA, permettant une meilleure prise de décision et une allocation des ressources plus efficace. Nous aborderons également l'importance de la communication d'équipe, de la résolution de problèmes et de la gestion des risques. Développez une posture de leader, capable d'inspirer et de motiver. Maîtrisez les outils collaboratifs pour une exécution fluide. Cette formation en présentiel est conçue pour des résultats concrets et immédiats au sein de votre entreprise. Elle est éligible au financement OPCO, garantissant un investissement pertinent pour votre développement professionnel.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet moderne", "Intégrer efficacement l'IA dans les processus de planification et de suivi", "Acquérir une posture de leadership et de communication proactive", "Sélectionner et utiliser les outils collaboratifs adaptés aux projets d'entreprise", "Optimiser la performance des projets par des méthodes agiles et l'analyse de données"]

Programme

[{"module": "Pilotage de Projet Augmenté par l'IA et Posture Managériale", "content": "Introduction à la gestion de projet en entreprise : concepts clés, cycles de vie, parties prenantes.\nL'IA au service de la planification et de l'optimisation des ressources : outils d'aide à la décision, prévision.\nMéthodologies agiles et traditionnelles : Scrum, Kanban, cascade. Choisir la bonne approche.\nOutils de gestion de projet et collaboration : Asana, Trello, Jira, Microsoft Project. Démonstration et bonnes pratiques.\nDéveloppement de la posture du chef de projet : leadership, communication, négociation, gestion des conflits.\nGestion des risques et résolution de problèmes avec l'assistance de l'IA.\nSuivi de projet, reporting et clôture : indicateurs de performance, retours d'expérience.\nCa

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).