Se former en Conduire le changement en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Labolecerf

Le programme Conduire le changement en entreprise : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation vise à doter les managers des compétences nécessaires pour piloter efficacement les changements en entreprise. À travers des méthodes éprouvées et des outils concrets, les participants apprendront à identifier les résistances, à communiquer avec impact et à créer les conditions d’une adoption réussie des transformations. Les cas pratiques et échanges en présentiel permettent une application immédiate des concepts abordés.

Objectifs

• Identifier les leviers de l’adhésion au changement", "Construire un plan d’action adapté au contexte organisationnel", "Utiliser des outils concrets pour réduire les résistances", "Adapter sa communication aux différents profils d’équipes", "Évaluer l’efficacité des actions mises en place"]

Programme

[{"module": "Cartographie des enjeux et diagnostic du changement", "content": "Analyse des facteurs de succès et d’échec. Identification des parties prenantes et de leurs attentes. Utilisation de matrices pour prioriser les actions.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Stratégie d’adhésion : méthodes et outils", "content": "Techniques pour engager les équipes. Construction d’un discours clair et fédérateur. Adaptation aux cultures d’entreprise différentes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des résistances et des freins", "content": "Typologie des résistances. Techniques pour les anticiper et les lever. Études de cas concrets issus de différents secteurs.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Communication interne et pilotage visuel", "content": "Création de supports percutants.

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).