En 2025, 78% des entreprises françaises estiment que la montée en compétences managériales est un levier prioritaire pour faire face aux transformations digitales et économiques, selon une étude France Travail. Chez Labolecerf, nous transformons cette ambition en réalité opérationnelle avec un catalogue de formations conçu pour affirmer le rôle des managers, digitaliser leurs pratiques et maximiser l’impact des budgets formation entreprise.
Notre approche combine pédagogie terrain, outils d’intelligence artificielle et financement optimisé pour garantir un retour sur investissement mesurable dès les premiers mois.
Les transitions en cours , digitalisation accélérée, hybridation des équipes, enjeux RSE , exigent des managers capables d’incarner un leadership agile et data-driven. D’après la DARES, 63% des recrutements en management en 2025 intègrent désormais des compétences en gestion de projets digitaux et en analyse de données, des domaines où Labolecerf se positionne comme un acteur clé.
Les entreprises qui investissent dans la formation managériale constatent en moyenne :
À retenir : Un manager formé à l’IA et au leadership digital devient un multiplicateur de performance pour l’ensemble de l’entreprise, avec un impact direct sur la rentabilité.
Leadership augmentée par la data : Formation à l’analyse prédictive, aux tableaux de bord temps réel et à la prise de décision basée sur les données. Nos modules s’appuient sur des outils comme Power BI et Tableau, intégrés à nos parcours certifiants.
Gestion des équipes hybrides : Méthodologies pour animer des équipes réparties, avec des cas pratiques utilisant des plateformes collaboratives IA (Slack, Microsoft Teams, Asana). Ces compétences sont désormais exigées par les OPCO pour le financement des formations managériales.
Transformation digitale des processus : Automatisation des tâches répétitives via l’IA générative et les workflows intelligents, pour libérer du temps aux managers et les recentrer sur le stratégique. Notre formation Automatisation des Tâches & Workflows IA avec Labolecerf est éligible à 100% via le Plan de Développement des Compétences.
Notre catalogue 2026 est structuré autour de 3 grandes familles, chacune conçue pour répondre aux besoins concrets des managers et des entreprises :
Public cible : Cadres dirigeants, responsables d’équipes, nouveaux managers.
Objectifs clés :
Exemple de module phare :
Notre parcours "Manager de Projet en Intelligence Artificielle" disponible ici , conçu pour les managers souhaitant piloter des projets IA sans être des experts techniques. Ce programme est finançable à 100% par l’OPCO Atlas et s’appuie sur des simulations réelles avec des cas d’entreprise.
Résultats observés :
La data science et l’IA ne sont plus l’apanage des seuls experts techniques. Les managers doivent désormais intégrer ces outils pour piloter leurs équipes avec précision.
Nos formations couvrent :
Analyse prédictive : Prédire les tendances de turnover, anticiper les besoins en compétences, optimiser les budgets formation. Notre module Master 1ʳᵉ Année Économétrie & Statistiques , Parcours Data Science est idéal pour acquérir ces compétences.
Automatisation des processus : Utilisation de l’IA pour automatiser les reporting, les évaluations de performance et les feedbacks d’équipe. Exemple : notre formation Automatisation des Tâches & Workflows IA avec Labolecerf permet aux managers de gagner jusqu’à 10 heures par semaine.
Expérience collaborateur augmentée : Déploiement de chatbots RH, de plateformes d’apprentissage adaptatif et d’outils de feedback en temps réel pour améliorer l’engagement des équipes.
Chiffre clé : Les entreprises utilisant l’IA en management voient une hausse de 28% de la satisfaction des collaborateurs (Accenture, 2025).
Les attentes des talents ont radicalement changé. Les managers doivent désormais reconcevoir les parcours de carrière, personnaliser les offres de formation et intégrer les enjeux RSE dans leur stratégie.
Nos formations incluent :
Design des parcours de carrière : Utilisation des data RH pour anticiper les besoins en compétences et proposer des plans de développement individualisés. Un module dédié est intégré à notre Catalogue Formations Manager IA & Projet Digital.
Transformation digitale des RH : Déploiement de logiciels de gestion des talents (Workday, SAP SuccessFactors) et intégration de l’IA dans les processus de recrutement (screening automatisé, analyse des CV).
Management inclusif et bienveillant : Formation aux soft skills digitales (écoute active, gestion des conflits à distance) et aux outils de collaboration asynchrone pour les équipes hybrides.
Témoignage client :
"Grâce à la formation Votre Catalogue de Formations IA d'Excellence proposée par Labolecerf, notre service RH a réduit de 3 mois le délai moyen de recrutement et amélioré de 15% le taux de rétention des nouveaux talents." , Responsable RH dans le secteur bancaire, 2025.
En 2026, les entreprises peuvent mobiliser plusieurs dispositifs pour financer les formations managériales et IA, souvent à 100% des coûts pédagogiques. Voici les leviers prioritaires :
Ce que dit la loi :
Comment Labolecerf facilite l’accès : Nous accompagnons nos clients dans la rédaction des dossiers de financement et la vérification de l’éligibilité des formations. Nos parcours, comme le Master IA & Data : Optimisez votre Budget Formation Entreprise, sont prêts à être déposés sans surcoût.
Les Opérateurs de Compétences (OPCO) sont devenus des partenaires incontournables pour les entreprises souhaitant former à l’IA et au management. Voici comment ils interviennent :
OPCO Atlas : Prioritaire pour les secteurs tertiaires (banque, assurance, conseil). Finance jusqu’à 100% des coûts pour les formations certifiantes en management et IA.
OPCO Akto : Cible les secteurs de la finance, de l’immobilier et des services administratifs. Propose des parcours modulaires pour les managers.
OPCO Opcommerce : Spécialisé dans le commerce et la distribution, il finance des formations en leadership commercial et gestion des équipes en magasin. Nos formations Automatisation des Tâches & Workflows IA avec Labolecerf sont éligibles ici.
Constructys : Pour les secteurs du BTP et de la construction, avec des modules sur la gestion de projets complexes et l’IA appliquée aux chantiers.
Cas pratique :
Une entreprise de 35 salariés dans le BTP a financé 100% de sa formation en management digital via Constructys, avec un coût pédagogique de 12 000 €.
Contexte : Dans un contexte de transition écologique et numérique, le FNE-Formation permet de cofinancer des formations stratégiques pour les salariés en poste.
Montants :
Formations éligibles :
Comment Labolecerf vous accompagne : Nous prenons en charge la préparation du dossier, la coordination avec l’OPCO et la justification des impacts pour maximiser les chances d’acceptation. Exemple : un client du secteur industriel a obtenu 9 500 € de financement FNE pour former 12 managers à l’IA.
Public cible : Salariés en CDI ou CDD, sans conditions de taille d’entreprise.
Financement : Jusqu’à 1 400 € par formation et par salarié, sous conditions de ressources.
Formations concernées :
À retenir : L’AIF peut se cumuler avec le Plan de Développement des Compétences pour réduire encore le reste à charge.
| Critère | Plan de Développement des Compétences | OPCO | FNE-Formation | AIF |
|---|---|---|---|---|
| Taux de financement | 100% (selon OPCO) | 50% à 100% | 70% à 80% | Jusqu’à 1 400 € par salarié |
| Public cible | Tous les salariés | Selon secteur (OPCO spécialisé) | Entreprises en transition | Salariés en CDI/CDD |
| Complexité administrative | Moyenne | Faible (OPCO gère) | Élevée (dossier à monter) | Simple |
| Flexibilité | Élevée (choix des formations) | Moyenne (catalogue OPCO) | Limitée (critères FNE) | Très élevée |
| Exemple de coût résiduel | 0 € (si OPCO couvre) | 2 500 € pour 10k€ de formation | 2 400 € pour 8k€ (70%) | 0 € si 1 400 € suffisent |
Notre recommandation : Pour les entreprises souhaitant former plusieurs managers ou investir dans un parcours certifiant, le Plan de Développement des Compétences combiné à l’OPCO est la solution la plus avantageuse. Pour une approche ciblée et rapide, l’AIF ou le FNE peuvent compléter le financement.
Nous avons conçu un processus en 5 étapes pour simplifier l’accès à nos formations et garantir un financement optimal. Voici comment nous procédons :
Nous commençons par un diagnostic pour identifier :
Exemple : Une entreprise dans la santé a identifié un besoin en gestion des équipes à distance et en analyse de données patients. Nous avons proposé un parcours sur mesure combinant nos modules en leadership et en IA.
Sur la base de l’audit, nous vous proposons un catalogue personnalisé de formations 100% financées ou à reste à charge réduit. Nos parcours phares incluent :
Nous prenons en charge :
Astuce : En 202