Transformation digitale par l'IA : Piloter le changement en entreprise — Montée en compétences | Labolecerf

De la théorie à la pratique : Transformation digitale par l'IA : Piloter le changement en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée s'adresse aux responsables opérationnels et stratèges souhaitant anticiper et piloter la mutation digitale de leur structure grâce à l'intelligence artificielle. Elle combine apports théoriques, études de cas concrets et ateliers pratiques pour définir une feuille de route adaptée à son écosystème. Les participants apprendront à identifier les opportunités d'automatisation, évaluer les impacts organisationnels et mesurer les gains attendus. L'objectif est de transformer l'IA en levier de compétitivité, sans disruption excessive des activités existantes.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique de l'IA", "content": "Introduction aux fondamentaux de l'IA appliquée à la transformation digitale. Analyse des cas d'usage sectoriels concrets. Méthodologie pour cartographier les opportunités d'intégration IA dans ses processus clés. Atelier de priorisation des projets à fort ROI.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologie d'évaluation et de déploiement", "content": "Critères de sélection des solutions IA : maturité technologique, alignement stratégique, faisabilité technique. Étude des modèles économiques (SaaS, on-premise, open source). Focus sur l'interopérabilité avec les systèmes existants. Grille d'évaluation comparative.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Pilotage du changement et gestion des risques", "content": "Impacts organisationnels

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).