Maîtriser la RSE : construire une stratégie performante et valoriser ses actions — Montée en compétences | Labolecerf

De la théorie à la pratique : Maîtriser la RSE : construire une stratégie performante et valoriser ses actions met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation permet aux participants de maîtriser les fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) tout en développant une méthodologie opérationnelle pour concevoir un plan d'action adapté à leur structure. À travers des ateliers pratiques et études de cas, les apprenants apprendront à évaluer les impacts de leur activité, identifier les parties prenantes prioritaires et construire un reporting transparent et crédible. La session insiste sur l'alignement entre RSE et performance économique, en intégrant les attentes des clients, investisseurs et collaborateurs. L'objectif est de transformer la démarche RSE en un levier stratégique pour l'entreprise.

Objectifs

• Comprendre les enjeux de la RSE et son articulation avec la stratégie d'entreprise", "Savoir évaluer les impacts sociaux, environnementaux et économiques de son activité", "Construire un plan d’action RSE adapté à la taille et au secteur de l’entreprise", "Maîtriser les méthodes de mesure et de reporting des actions RSE", "Intégrer la RSE dans la gouvernance et les processus opérationnels"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux et enjeux de la RSE", "content": "Définition et cadre réglementaire (loi PACTE, CSRD, taxonomie européenne). Différence entre RSE et développement durable. Les 7 principes de la norme ISO 26000. Étude comparative des attentes des parties prenantes (clients, investisseurs, salariés, collectivités).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Évaluer les impacts de son activité", "content": "Méthodes d’analyse des risques et opportunités RSE. Outils de cartographie des parties prenantes. Atelier pratique : diagnostic RSE simplifié (matrice SWOT adaptée). Identification des secteurs prioritaires (environnement, social, gouvernance).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construire un plan d’action RSE", "content": "Définition d’objectifs SMART et indicateurs clés. Priorisa

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures) en présentiel
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).