Maîtriser Gestion de Projet Agile : Maîtriser les pratiques pour des livrables rapides | Labolecerf

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Gestion de Projet Agile : Maîtriser les pratiques pour des livrables rapides répond à ce besoin.

En un jour intensif, BusinessDigital.fr propose une immersion complète dans les méthodes agiles adaptées aux environnements d’entreprise. Les participants découvrent les principes fondamentaux du Manifeste Agile, puis s’approprient Scrum, Kanban et les pratiques d’amélioration continue. À travers des études de cas réels, des ateliers de simulation et des échanges d’expérience, ils apprennent à définir des backlogs pertinents, à conduire des sprints efficaces, à gérer les parties prenantes et à mesurer la valeur générée. La formation met l’accent sur la gouvernance agile, la gestion des risques et la transition culturelle nécessaire pour instaurer une dynamique d’équipe autonome et réactive. Chaque module se conclut par des livrables concrets que les participants pourront appliquer immédiatement dans leurs projets. La démarche est alignée avec les exigences Qualiopi et compatible avec le financement OPCO, offrant ainsi une prise en charge totale ou partielle selon les accords collectifs. Au terme de la journée, les stagiaires disposent d’une boîte à outils opérationnelle et d’un plan d’action personnalisé pour déclencher la transformation agile au sein de leur organisation.

Objectifs

• Comprendre les principes du Manifeste Agile et leur application en entreprise", "Maîtriser le cadre Scrum et les rituels associés", "Utiliser le tableau Kanban pour optimiser le flux de travail", "Développer une culture d’amélioration continue et d’autonomie d’équipe", "Élaborer un plan de transition agile adapté à son organisation"]

Programme

[{"module": "Méthodes agiles appliquées aux projets d’entreprise", "content": "Introduction au Manifeste Agile ; présentation de Scrum (rôles, artefacts, cérémonies) ; mise en place d’un tableau Kanban ; exercices de création de backlog et de planification de sprint ; gestion des parties prenantes ; suivi des indicateurs de performance ; ateliers d’amélioration continue ; élaboration d’un plan d’action individualisé.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).