Chef de projet digital : Piloter les transitions communication, marketing et événementiel en entreprise — Montée en compétences | Labolecerf

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Chef de projet digital : Piloter les transitions communication, marketing et événementiel en entreprise en fait partie.

Cette formation s’adresse aux professionnels devant concevoir et piloter des projets digitaux transverses alliant communication, marketing et événementiel. L’objectif est de fournir des méthodes concrètes pour analyser les besoins, définir une stratégie adaptée et déployer des solutions efficaces. Les participants apprendront à intégrer les outils digitaux dans une démarche cohérente, à évaluer les performances et à anticiper les évolutions technologiques. À l’issue de la formation, ils disposeront d’un socle solide pour transformer les enjeux digitaux en leviers de performance pour leur organisation.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du pilotage de projets digitaux intégrant communication, marketing et événementiel", "Savoir définir une stratégie digitale alignée sur les objectifs business et les besoins métiers", "Acquérir des méthodes pour organiser et suivre des projets digitaux de A à Z", "Optimiser l’impact des actions digitales grâce à des outils d’analyse et de reporting", "Intégrer les enjeux technologiques et réglementaires dans la gestion de projets"]

Programme

[{"module": "Stratégie digitale et alignement business : Construire un projet cohérent", "content": "Analyse des enjeux digitaux : communication, marketing, événementiel. Méthodologie pour définir une vision claire et alignée avec la stratégie globale de l’entreprise. Étude de cas : élaboration d’une stratégie digitale intégrée. Identification des parties prenantes et gestion des attentes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologie de projet digital : De la conception à la mise en œuvre", "content": "Structuration d’un projet digital : cadrage, planning, budget et ressources. Outils de gestion de projet (Trello, Asana, Jira). Méthodes agiles et hybrides adaptées aux projets digitaux. Gestion des risques et des dépendances entre équipes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils et t

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).