Maîtriser le contrôle de gestion industrielle : outils et enjeux stratégiques — Formation certifiante | Labolecerf

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser le contrôle de gestion industrielle : outils et enjeux stratégiques en fait partie.

Cette formation s'adresse aux professionnels du contrôle de gestion évoluant dans un contexte industriel. Elle propose une approche pragmatique pour analyser les coûts, évaluer la performance des processus et anticiper les risques financiers. Les participants découvriront des outils concrets pour optimiser les budgets, mesurer l'efficacité des investissements et alerter sur les dérives. La session alterne cas pratiques, exercices collaboratifs et retours d'expérience pour garantir une application immédiate des connaissances acquises.

Objectifs

• Comprendre les spécificités du contrôle de gestion en milieu industriel", "Maîtriser les méthodes d'analyse des coûts et de rentabilité", "Savoir piloter un budget et identifier les leviers d'optimisation", "Détecter et analyser les écarts pour améliorer la performance", "Intégrer les enjeux stratégiques dans les décisions opérationnelles"]

Programme

[{"module": "Piloter la performance industrielle : méthodes et outils", "content": "Analyse des particularités du contrôle de gestion industriel. Présentation des coûts directs et indirects, des centres de profit et des seuils de rentabilité. Étude du coût complet et du coût marginal. Cas pratique sur l'analyse des écarts et la construction d'un tableau de bord opérationnel. Focus sur les indicateurs clés : productivité, rendement, respect des délais. Identification des leviers d'action pour réduire les coûts sans altérer la qualité.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).