Optimiser le temps de travail en entreprise : méthodes et outils pratiques — Montée en compétences | Labolecerf

La transformation des métiers accélère. La formation Optimiser le temps de travail en entreprise : méthodes et outils pratiques vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation cible les managers et collaborateurs souhaitant gagner en efficacité sans sacrifier la qualité. Elle propose des outils concrets pour identifier les priorités, limiter les distractions et structurer les journées. Basée sur des cas réels d'entreprises, elle alterne apports théoriques et exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate des concepts. L'objectif est de réduire le stress et d'augmenter la valeur produite par chaque minute.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostic et priorisation : les clés d'une organisation efficace", "content": "Analyse des sources de perte de temps courantes en entreprise. Exercice d'identification des tâches à forte valeur ajoutée. Présentation de la matrice Eisenhower et application sur des cas réels. Atelier de priorisation individuelle.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes et outils : des processus clairs pour des résultats visibles", "content": "Démonstration des outils digitaux gratuits ou intégrés (calendriers partagés, gestion des tâches, automatisation). Mise en place d'un système de suivi visuel. Exercices sur la planification agile et les blocages de temps dédiés.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des interruptions et des réunions : regagner le contrôle", "content": "Technique

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).