Passer à l'agile : transformer ses processus de développement en 7h : programme complet | Labolecerf

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Passer à l'agile : transformer ses processus de développement en 7h en fait partie.

Cette formation en présentiel propose une immersion complète dans les principes de l'agilité appliqués au développement logiciel. Les participants découvriront comment remplacer les processus rigides par des cadres itératifs, en s'appuyant sur des outils concrets comme Scrum et Kanban. L'objectif est de réduire les délais de livraison tout en améliorant la qualité des produits, sans sacrifier la rigueur des exigences métiers. Des ateliers pratiques et des retours d'expérience d'équipes ayant réussi cette transition permettront d'anticiper les obstacles courants.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondements de l'agilité : passer du théorique à l'opérationnel", "content": "Histoire des méthodes agiles et leurs origines. Comparaison détaillée entre cycle en V et méthodes itératives. Cas concrets d'échecs de projets classiques convertis à l'agile. Présentation des valeurs et principes du Manifeste Agile.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Scrum : le cadre le plus répandu pour des projets transparents", "content": "Rôles clés (Product Owner, Scrum Master, équipe). Structure des sprints (planification, daily, review, rétrospective). Gestion du backlog produit : techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF). Exercice sur la création d'un backlog priorisé.", "duration_hours": 2}, {"module": "Kanban : visualisation et flux continu pour équilibrer charge et capacité", "content":

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).