Conduire et optimiser un chantier gros-œuvre pour managers opérationnels | Formation professionnelle Labolecerf

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Conduire et optimiser un chantier gros-œuvre pour managers opérationnels en fait partie.

Cette formation vise à renforcer les compétences des managers de chantier Gros-Œuvre dans la gestion de projets complexes. Elle couvre l'organisation des ressources, le pilotage des coûts, la planification avancée et le management d'équipe en environnement exigeant. Les participants apprennent à anticiper les risques, optimiser les processus et garantir la conformité aux normes en vigueur. Adaptée aux enjeux industriels, elle propose des méthodes concrètes pour améliorer la productivité et réduire les écarts de performance.

Objectifs

• Piloter un chantier Gros-Œuvre en respectant les contraintes qualité, coûts et délais", "Organiser et coordonner les ressources humaines et matérielles", "Anticiper les risques et appliquer des solutions correctives", "Maîtriser les outils de planification et de suivi de chantier", "Préparer l'obtention du Titre Professionnel BP Chargé de Chantier Gros-Œuvre"]

Programme

[{"module": "Pilotage opérationnel et management d'équipe", "content": "Rôle et responsabilités du chef de chantier Gros-Œuvre. Méthodes d'organisation des équipes : répartition des tâches, priorisation des activités. Techniques de communication avec les parties prenantes (clients, sous-traitants, fournisseurs). Gestion des conflits et motivation des équipes. Analyse des indicateurs de performance (taux de productivité, respect des délais). Cas pratiques sur chantier simulés.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).